Modelo de Análisis de las Unidades de Recursos Humanos
El modelo de análisis utilizado para la realización del estudio denominado "Diagnóstico de las Unidades de Recursos Humanos de los Servicio Públicos pertenecientes a la Administración Central del Estado", considera tres (3) componentes: Recursos de la Unidad de Recursos Humanos, Subsistemas de Recursos Humanos y Posición e Influencia de la Unidad. Cada Componente posee un conjunto de elementos, que se señalan a continuación:
1. Componente Recursos de la URH
Corresponden a insumos básicos para el nivel de desarrollo alcanzado por los Subsistemas de Recursos Humanos, y condicionan el nivel de desarrollo de la Unidad. Se agrupan en 4 tipos:
- Recursos Tecnológicos
- Dotación de la Unidad
- Infraestructura
- Presupuesto propio.
2. Componente Subsistemas de Recursos Humanos
Los Subsistemas son los procesos que en concreto permiten administrar y gestionar los recursos humanos. Los Subsistemas identificados como relevantes para este estudio, fueron los siguientes:
- Planificación de RRHH
- Ciclo de Vida Laboral
- Gestión del Desempeño
- Remuneraciones
- Servicios y Prestaciones al Personal
- Capacitación y Formación
- Administración del Personal
- Comunicaciones internas
- Prevención de Riesgos
3. Componente Posición e Influencia
Se refiere al grado de incidencia relativa de la Unidad de Recursos Humanos al interior del Servicio, lo que se traduce en la posición jerárquica que la URH ocupa en la organización, y en el acceso a la toma de decisiones, en especial, de su directivo. Los aspectos que se consideraron fueron los siguientes:
- Posición jerárquica de la Unidad de Recursos Humanos (en el organigrama del Servicio)
- Perfil del Directivo
- Influencia de la Unidad de Recursos Humanos (al interior del Servicio y entre sus pares).
MODELO DE UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
El modelo considera una escala ascendente de desarrollo, compuesta por 5 niveles, a fin de establecer la distancia estadística y cualitativa de cada URH respecto de cada una de estas etapas. La etapa 0 corresponde a la inexistencia del elemento requerido; las etapas 1 y 2 están referidas a desarrollos incipientes o aún insuficientes; a partir de la etapa 3 se consideraran aquellos estándares de desarrollo de las Unidades de Recursos Humanos necesarios y posibles de alcanzar al corto y mediano plazo; las etapas 4 y superior 5 del modelo están referidas a la fase de desarrollo óptimo.
